La boîte à lunch Dovi, d’une capacité de 800 ml, est fabriquée à 100 % à partir de plastique recyclé, ce qui en fait une solution à la fois durable, responsable et moderne pour vos repas du quotidien.
sans
Sérigraphie
Tampographie
Doming quadri
La boîte à lunch Dovi, d’une capacité de 800 ml, est fabriquée à 100 % à partir de plastique recyclé, ce qui en fait une solution à la fois durable, responsable et moderne pour vos repas du quotidien.
Conçue dans une démarche éco-responsable, elle permet de réduire l’utilisation de plastique vierge tout en offrant une excellente résistance et une longue durée de vie. Son design pratique et tendance s’adapte parfaitement aux usages professionnels, scolaires ou aux déplacements.
Elle est équipée d’une bande élastique solide qui maintient fermement le couvercle en place, assurant ainsi une bonne fermeture et un transport sécurisé, sans risque d’ouverture accidentelle. Compacte et légère, la boîte à lunch Dovi allie praticité, engagement écologique et style contemporain.
Personnalisable avec votre logo et/ou le prénom de vos collaborateurs.
| Quantité | 25 + | 50 + | 100 + | 250 + |
|---|---|---|---|---|
| Prix U. H.T. | 13,16€ | 8,23€ | 6,58€ | 5,92€ |
Un délai plus précis vous sera communiqué dans votre devis.
L'image est imposée sur un treillis avec des zones vierges enduites d'une substance imperméable. Les encres sont ensuite pressées dans le treillis pour produire des images claires et fines.
Procédé d'impression offset indirect par lequel l'encre est transférée d'une plaque métallique gravée via un tampon de silicone, également appelé cliché, sur le produit.
Le doming est utilisé pour créer une version 3D de votre image en formant une surface relevée sous l'impression. Un moule est créé, imprimé et rempli d'époxy. Ensuite, il est durci pour maintenir sa forme.
L'article Boîte à lunch Dovi en plastique recycléEn accédant à votre demande de devis, vous pourrez télécharger votre logo, renseigner vos coordonnées et nous faire part de toute demande ou précision additionnelle.
